- notre offre complète d'accompagnement pour booster l'engagement des collaborateurs-
"La coopération, la confiance sont des carburants pour travailler plus efficacement en équipe. Notre proposition : "mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble"
"Management bienveillant, communication et gestion d'équipe, prévention des risques psychosociaux. Découvrez nos parcours complets favorisant les échanges et le partage "
"Nous vous aidons à améliorer l'expérience collaborateurs et à ainsi renforcer votre marque employeur à travers les changements de votre organisation."
"Pour vous permettre d'atteindre vos objectifs de changement professionnels et personnels, guidé par le questionnement d'un coach formé et certifié."
- Ils nous font confiance -
Télétravail et engagement des collaborateurs
Le télétravail a profondément bousculé l'organisation du travail . La qualité de son déploiement pérenne dans l'entreprise aura sans aucun doute un impact sur la motivation et l'engagement des collaborateurs.
Plus de 2/3 des salariés souhaitent que le télétravail partiel perdure dans l'organisation du travail post crise sanitaire. Cette volonté s'explique facilement par le besoin croissant d'autonomie des actifs, y compris des plus jeunes. La quête de bien-être professionnel et d'équilibre des temps de vie nourrissent également ces aspirations au travail mi présentiel, mi distanciel.
Cela interroge également la nécessité de recherche de sens au travail ainsi que le type de lien existant avec l'équipe ou le manager .
Magic Monday et son équipe de consultants formateurs interviennent auprès de leurs clients pour accompagner ce changement:
- Formation MANAGERS :
- Intégrer le management à distance dans son quotidien de manager
- Formation COLLABORATEURS
- Optimiser sa communication et sa coopération en travail à distance
Ces ateliers et formations sont animés en présentiel et en distanciel et s’appuient sur des outils interactifs et collaboratifs innovants (Klaxoon).
- Au plus près de vos besoins -
Vous êtes :
- Un acteur des Ressources Humaines
- Un responsable formation
- Un manager d'équipe ou un dirigeant
- Toute personne qui souhaite être accompagnée pour atteindre ses objectifs professionnels
l'équipe Magic Monday est là pour vous accompagner !
Quelles sont les 3 top caractéristiques d'un "management bienveillant"?
La capacité à déléguer et à faire confiance
L’écoute des membres de son équipe
La faculté à prendre des décisions
- magic monday Dans la presse -
Comme beaucoup de Français, vous avez fait le pont. Et le week-end s’est transformé en mini-vacances au parfum de muguet. Las, vous êtes de retour au travail ce matin et il va bien falloir s’y remettre. Isabelle Hastings, coach et sophrologue, fondatrice de Magic Monday vous donne cinq astuces pour passer un bon lundi et reprendre votre poste avec le sourire...
Le télétravail gagne des adeptes parmi les salariés français mais pose des questions sur le management à distance. Comment trouver le juste équilibre entre confiance et contrôle quand on passe au télémanagement ? Isabelle Hastings, coach, répond à la question d’un manager en pleine crise d'identité.
Isabelle Hastings est formatrice et coach, experte en leadership et communication, spécialisée dans la prévention des risques psychosociaux. Isabelle aide et forme les managers depuis plusieurs années déjà, au management à distance et à l’accompagnement du télétravail pour les équipes. Elle éclaircit la situation sur le travail à distance et confinement en cette période de crise.
