Journée cohésion d’équipe

le format : une journée pour le manager et son équipe

accompagnement au chnagement

Organisation et déroulé du workshop cohésion d'équipe et Process Communication®

1 Pour commencer, une phase de préparation de l'atelier avec le manager. 

Comprendre le contexte de l’équipe et de son environnement.

Présenter le Modèle d'Inventaire de personnalité de la Process Com et ses apports pour l'équipe

Définir les objectifs spécifiques de la journée.

2 Ensuite, une journée où toute l'équipe se retrouve autours d'ateliers et exercices variés: 

Des échanges nombreux au sein du groupe et des exercices "en miroir"

Table ronde thématiques

Réflexion sur le fonctionnement de l'équipe : mode de collaboration , type de communication transverse, régulation du travail  ...

Des apports théoriques  (il en faut …).

Un environnement convivial et bienveillant et ludique !

3 Et enfin, dans les semaines qui suivent un "flash" coaching de suivi individuel 

Accélérer les prises de conscience & booster l’efficacité dans la communication d’équipe.

Répondre aux questions individuelles et spécifiques.

Accompagner le changement et la transformation de retour dans le quotidien du travail.

Agir concrètement sur la cohésion d'équipe.

 

*IDP : inventaire de personnalité selon le modèle PCM

cohésion des équipes

 

Les atouts de cette journée cohésion d'équipe

 

0 slides , 100% humain !

Des ateliers en sous-groupes

Des exercices individuels et collectifs pour expérimenter différents style d'interaction

De nombreux feedback et 360 dans un cadre bienveillant et sécurisé

Ludo-pédagogie et interactivité dans les échanges

Une préparation 100% personnalisée, nous pouvons intégrer d'autres activités de convivialité le soir pour compléter cette journée.