Accompagnement et conduite du changement

prendre en compte l'élément humain dans les transformations

accompagnement au chnagement

Celui qui n'évolue pas disparaît..."

- Charles Darwin -

Le constat : 70% des projets de changements échouent ...

 

Pour adhérer aux changements proposés par son environnement et devenir un ambassadeur convaincu, chaque collaborateur a besoin de le comprendre et d'y trouver les sources de son épanouissement global.

Il est nécessaire que ce changement soit pour chacun une opportunité de développer ses compétences, de comprendre la vision et la mission proposée, de ses sentir collectivement engagé avec ses pairs et son manager.

Notre objectif est de vous aider à identifier les résistances auxquelles vous faites face et coconstruire avec vos parties prenantes des solutions et un plan d'action qui correspondent à votre entreprise et à ses particularités.

Nous sommes à vos côtés pour élaborer avec vous un accompagnement-sur-mesure qui repose sur différentes modalités d’intervention :

  • La qualification et clarification de votre besoin
  • La compréhension de votre système à travers le diagnostic le plus approprié de l’état existant (audit QVT / audit marque employeur / bilan RPS .. )
  • Le co-construction et proposition d' un plan d'action à mettre en place pour accompagner votre projet de changement.
  • Le renforcement des compétences « softs » du management intermédiaire
  • La consolidation de liens puissants au sein des équipes
  • La création de valeur par le recours à l’’intelligence collective avec tous les acteurs de l’organisation
  • L’impulsion du changement désiré grâce à la créativité

Nous déployons avec vous un format d'interventions adaptée et au plus près de vos besoins.

Notre équipe est constituée d'experts RH et de consultants projets formés à la dynamique du changement et aux résistances habituelles qui émergent dans toute transformation.

accompagnement au changement

source : https://www.prosci.com/

parmi nos interventions en accompagnement au changement

INTELLIGENCE COLLECTIVE ET CODEV

MARKETING RH ET MARQUE EMPLOYEUR

CONVENTION D ENTREPRISE

WORLD CAFE

COACHING DE DIRIGEANT

SEMINAIRE DE DIRECTION

Notre approche est participative et collaborative

 

Nous nous appuyons sur  les indicateurs à disposition dans l'entreprise

Nous pouvons si nécessaire mettre en place une consultation via un questionnaire scientifique  en ligne ou alors organiser des groupes de travail pour recueillir les ressentis et verbatim de vos collaborateurs .

En effet, selon Isaac Geetz, "ce sont ceux qui font qui savent", vos collaborateurs sont les mieux placés pour vous donner du feedback sur leur expérience collaborateur et sur leur besoin en accompagnement. Ils ont souvent de très bonnes idées pour faciliter l'appropriation du changement .

Isaac Getz est auteur, conférencier et professeur à l’ESCP Business School. Il se spécialise dans les domaines du leadership et de la transformation organisationnelle

Nos préconisations ou accompagnement de plan d'action sont conduites avec une approche pragmatique et SMART

 

 

Le Baromètre Social

Selon les besoins, nous utilisons WellScan, questionnaire scientifique de L'université Paris Descartes  pour évaluer les 18 indicateurs de satisfaction des collaborateurs.

 

facteurs de QVT et RPS

Mesure de la Qualité de vie au travail et risques psychosociaux :

Les groupes de travail

Vous souhaitez favoriser le recueil d'information qualitative, nous mettons en place des focus groupes en intelligence collective en utilisant des outil digitaux en présentiel et aussi en distanciel

 

intelligence collective

Recueillir les ressources et la capacité d'adaptation des collaborateurs au changement

L EXPERIENCE COLLABORATEUR

Nous sommes attentifs à prendre en compte les facteurs de l'excellence opérationnelle à travers les facteurs de la QVT.

expérience collaborateurs

Faire de la marque employeur, un outil de réussite de la transformation de l'entreprise . 

Baromètre et diagnostic entreprise Paris

Vous êtes responsable RH et  souhaitez renforcer l'accompagnement au changement pour vos équipes ?