Accompagnement des collaborateurs

pour DEVELOPPER LA MOTIVATION ET L'ENGAGEMENT

Accompagnement d'équipe Paris

Nul homme n’est une île à part entière; chaque homme est un morceau du continent.

- John Donne -

Quel accompagnement pour les collaborateurs ?

Le covid a profondément changé la manière de travailler des français et leur lien à leur entreprise.  Cette nouvelle donne nous invite à réfléchir à la dynamique des équipes. L'expérience des collaborateurs dans le quotidien de leurs missions va avoir un impact fort en terme de motivation et d'engagement.

Nous vous proposons de vous aider à accompagner ce changement, en renforçant le leadership du manager et en donnant aux collaborateurs les clés d'une bonne communication.

 

accompagnement au chnagement

Journée cohésion d'équipe

Formation management Paris

Séminaire découverte Process Communication 

motivation et engagement avec la process communication®

Qu' est-ce que la Process Communication® ?

La Process Communication® est développée au début des années 70 par l’américain Taibi Kahler, Docteur en psychologie.

Ses études ont ensuite été subventionnées par la NASA pour le recrutement et la formation les équipages d’astronautes.

A ce jour, plus d’1 million de personnes ont été formées à la Process Communication® dans le monde.

consultant processcom

C’est à la fois un outil de communication et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres.

C'est un outil qui permet :

  1. Mieux se connaître
  2. Mieux se gérer
  3. Adapter sa communication à ses interlocuteurs
  4. Gérer les situations de tensions ou de conflits

Les bénéfices de la process communication®

Bénéfices journée Workshop équipe
Bénéfices journée Workshop équipe
Bénéfices journée Workshop équipe

un exemple client :

Formation de manager Paris

Notre client, éditeur de jeux vidéo nous demande une intervention pour une équipe et son manager.

L'objectif de cet accompagnement est de renforcer la coopération et la communication au sein de l'équipe.

Nous identifions que la communication et les interactions se sont au fil des mois délitées, l'équipe a besoin de prendre du recul, de se retrouver pour reposer les bases d'un fonctionnement plus efficace.

Nous organisons alors un workshop d'une journée en utilisant le modèle Process Com comme fil conducteur.

Les objectifs de l'atelier :

  • Repérer les profils de personnalité et coconstruire la cartographie des profils de l'équipe.
  • Reposer les bases d’une communication constructive et respectueuse.
  • Renforcer l'esprit d'équipe grâce à cette journée de convivialité

Comment renforcer la cohésion d'équipe? 

 

Le lien dans les équipes a souvent été distendu et mis à rude épreuve ces derniers mois. La cohésion et la motivation s'en ressent.

Les DRH et les managers constatent en effet qu'il est difficile aujourd'hui de remotiver certains collaborateurs pour revenir au bureau.

Un télétravailleur sur quatre ne ressent pas le besoin de retourner au bureau, comme l’a dévoilé une enquête réalisée début février par l’Observatoire de la digitalisation (créé par Saegus, Odoxa, BFM Business). Et près d’un sur dix n’en ressent pas du tout le besoin. Le télétravail étant possible pour 60 % des actifs, ce sont ainsi 15 % des actifs qui ne souhaiteraient pas revenir sur leur lieu de travail

 

De grand efforts ont été fournis pour beaucoup en s'appuyant sur les outils numériques et digitaux pour continuer à collaborer à distance. Le tout numérique a montré ses limites ! Nous vous proposons de remettre de l'humain dans nos interactions!

Nos formats permettent aussi aux collaborateurs intégrés depuis un an de rencontrer enfin leurs collègues ! lire l'article du monde "commencer un emploi à distance un exercice d'équilibriste"

Dans une équipe, quand on se voit moins, quand on n'arrive pas à échanger, les tensions montent, les incompréhensions se multiplient, les interprétations et les maladresses s'accumulent.

Or, cette problématique  coûte cher à l’entreprise, et génère frustration et stress non nécessaire pour le collaborateur…

C'est pour cela que nos workshop et séminaires visent à renforcer la cohésion et à faciliter la communication pour les équipes aussi bien à distance qu'en présentiel.