Diagnostic QVT : Faisons le point sur votre qualité de vie au travail

Mener un diagnostic QVT pour mettre en oeuvre des actions à impact positif

Le diagnostic qvt : Une démarche indispensable préalable au plan d'action QVT

Les avantages de notre diagnostic QVT

Pour protéger la santé mentale et physique de vos équipes (article 4121 du code du travail)  et diminuer le  niveau d'exposition des collaborateurs aux risques psychosociaux. 

Pour conduire une démarche QVT impactante en faisant les bons choix sur les actions QVT à mettre en œuvre.

Pour agir sur l'engagement des collaborateurs et améliorer la performance durable de votre entreprise. 

Diagnostic QVT

Les étapes d'un diagnostic QVT réussi

Etape 1

C'est l'étape du cadrage et préparation des différentes séquences du diagnostic : compréhension de votre besoin et de vos enjeux, constitution de l'équipe projet, mise en place du calendrier, communication interne, présentation de l'outil d'enquête. Nous rencontrons la Direction générale, les Ressources humaines et tout autre commanditaire interne.

Etape 2

C'est la phase de l'enquête quantitative à proprement parler. Avec votre service informatique nous vérifions la compatibilité des serveurs, nous paramétrons les messages envoyés à vos équipes et nous lançons la campagne de questionnaire. Nous pilotons les indicateurs de réussite des taux de réponses à ce questionnaire.

Etape 3

Vient alors la phase d'enquête qualitative qui passe par la mise en place de focus groups, lieux d'échanges collectifs sur les différents thèmes de la QVT. Nous recueillons des informations précieuses sur le ressenti des collaborateurs ; les atouts et les points de vigilance dans leur quotidien. Nous axons ces échanges sur leurs propositions de solutions pour créer une dynamique positive et constructive.

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C'est enfin l'étape de restitution du diagnostic QVT aux commanditaires. C'est un temps de présentation des résultats de l'enquête menée et des observations tirées de nos échanges avec vos équipes.

Nous vous proposons une stratégie QVT autour de 3 ou 4 axes principaux d'amélioration.

Il s'agit d'un plan de transformation que nous pourrons décliner, une fois validé, en plan d'actions opérationnelles. ce sera alors la phase du projet QVT de votre entreprise

Notre méthodologie diagnostic QVT : les 6 facteurs clés analysés

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NIVEAU D'ENERGIE ET SANTE GLOBALE DES COLLABORATEURS

les 6 facteurs de risques psychosociaux

LA CHARGE DE TRAVAIL ET L'EQUILIBRE DE VIE PRO ET PERSO

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LES RELATIONS AU TRAVAIL

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LE MANAGEMENT ET LES FACTEURS LIES A L'ORGANISATION DU TRAVAIL

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L'ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

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LE SENS AU TRAVAIL ET LE RESPECT DES VALEURS

Nos interventions

Suite à notre diagnostic QVT , nous avons plusieurs niveaux d'interventions :

Projet Stratégique :

Nous réfléchissons ensemble à la manière dont la QVT s'intègre dans votre vision d'enterprise .

Nous déterminons le cap et les axes stratégiques d'actions

Nous pouvons également vous accompagner dans le déploiement du plan d'action opérationnels en renfort de vos équipes RH

Formation et sensibilisation 

Sur votre demande, nous co- construisons un parcours de formations, de sensibilisation ou communication pour toutes vos équipes sur vos enjeux QVT

Nous disposons d'un réseau important de professionnels capables d'intervenir à différents niveaux.

Actions QVT

Nous pouvons également établir avec vous des actions QVT clés en mains à déployer auprès de vos équipes .

Chez nous pas de catalogue, nous sommes à l'écoute de vos équipes dans le respect de votre budget et vous proposons ce qui est le plus ajusté

Quelques exemples  : séance de sophrologie, ligne d'écoute psy, power nap, potager ou ruche...

Découvrez les avis de nos clients

Notre structure s'est beaucoup transformée depuis quelques années et le recrutement était devenu notre problématique n°1 pour faire face à notre forte croissance . Le diagnostic posé par Magic Monday ainsi que leurs préconisations nous ont permis d'identifier les besoins d'amélioration à chaque moment clés dans la vie du collaborateur . Nous avons aussi travaillé sur notre e-réputation et pu mettre au point une stratégie de sourcing de nos candidats en mettant avant une promesse employeur solide .
Merci pour ce travail!"

"Magic Monday a accompagné notre démarche QVT sur plusieurs mois. Isabelle a animé les temps collectifs avec douceur et bienveillance et a su identifier les leviers nécessaires au renforcement de l'esprit d'équipe tout en agissant avec beaucoup d'humanité sur le développement personnel des collaborateurs. Merci et bravo"

Entrez en relation avec nos experts

une demarche experte pour decider et agir avec efficacite 

Nous nous appuyons sur un outil puissant et performant pour recueillir les avis des équipes

Chaque collaborateur reçoit un lien vers une plateforme de passation de notre questionnaire Wellscan  (RGPD compliant)

Le questionnaire comporte environ 130 questions et s'appuie sur les recherches scientifiques et médicales en vigueur sur la QVT et les RPS.

Sur demande, nous pouvons ajouter quelques questions spécifiques au client et insérer un champ "commentaire libre" .

La garantie de confidentialité est totale et la validité scientifique labellisée par le laboratoire d'analyse du travail de l'université Paris Descartes .

+ d'information à votre disposition auprès de nos experts.

Le réseau Wellscan comporte plus de 100 consultants experts. Quelque soit la taille de votre entreprise , nous pouvons dimensionner une équipe adaptée.

 

Nous suivons l'avancée des réponses. Nous obtenons en général des taux de réponses allant de 60% à plus de 90% selon le travail de relais de communication fait en interne et le climat en place.

 

Nous pouvons vous aider dans cet enjeu par l'organisation de webinairs de présentation et l'envoi de relances régulières.

Contactez nous pour en savoir plus

Notre questionnaire permet de faire des segmentations de populations qui correspondent à votre réalité terrain

 

Vous souhaitez avoir une attention particulière sur un secteur géographique , sur un pôle ou métier ou encore obtenir des informations plutôt liées à la sociologie ( les femmes , les nouveaux arrivants , les + de 50 ans ...). Nous définissons avec vous dans la phase de cadrage les groupes qui seront analysés.

 

Notre seule limite est le respect de la confidentialité des répondants. Dans cet objectif , nous mettons une limite de 10 personnes minimum par segment analysé.

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