Nos clients nous parlent de leur coaching avec Magic Monday…
Découvrez ce retour d’expérience coaching de notre client : « Ce coaching a éclairé pour moi toute une série de profils dont je ne percevais pas les attentes et les besoins et il me permet aujourd’hui de mieux gérer les relations à autrui : en proposant des projets ou des conditions de travail plus adaptés à mes collègues ou en me permettant de comprendre leurs réactions dans certaines situations, il me permettra de créer un environnement de travail serein et efficace pour tous ».
Le contexte du coaching
Contexte : Sybille* est manager de proximité. Elle encadre 7 personnes et rencontre des difficultés dans son mode de communication. Elle a du mal à investir son rôle de manager. En effet, pour elle « les collègues savent ce qu’ils ont à faire et doivent travailler en complète autonomie « . De nombreux mouvements au sein de l’équipe ont alerté son N+1 et malgré de nombreuses tentatives de solutions et beaucoup de bonne volonté, la situation ne semble pas s’améliorer.
La demande
Son N+1 rencontré lors d’une séminaire de Direction lui propose alors un coaching et je rencontre Sybille lors d’un entretien exploratoire tripartite. L’accompagnement suit le protocole et le code déontologique de l’Emcc.
Le déroulé
Après 4 mois de coaching, nous clôturons l’accompagnement. Nous constatons de véritables avancées dans le climat de travail au sein du service et dans les modes d’interaction! Nous avons utilisé plusieurs outils comme le questionnement du coach, l’arbre de vie, la process communication. Ces outils sont au service de l’objectif sur lequel nous nous étions mis d’accord en début d’accompagnement .
Je suis ravie de partager avec vous le retour d’expérience du coaching et les impressions de Sybille* en fin de parcours.
*prénom d’emprunt pour cet article