Diagnostic et Baromètre QVT

Bien mesurer pour mieux agir

Lors de la dernière enquête de CAP enfant menée en 2017 auprès d’environ 2000 salariés, ces derniers donnaient une note moyenne de 12,6/20  à leur employeur.

Et vous, quelle note recevriez-vous ?

 

Magic Monday vous propose un diagnostic qui permet de prendre une photographie objective de votre entreprise et répondre à cette question.

 

C’est un point de départ pour mettre en place les actions de transformation les plus pertinentes qui correspondent aux attentes des collaborateurs.

 

 

L’analyse quantitative est basée sur un questionnaire WELLSCAN validé scientifiquement par l’université Paris Descartes (paris V) vous garantissant la fiabilité des résultats.

 

Le diagnostic est doublé par une analyse qualitative menée à travers des entretiens en face à face.

 

Cette étude peut être programmée de manière régulière et devenir ainsi le baromètre de la satisfaction et de l’engagement de vos collaborateurs

Il permet également aux équipes RH de mettre à jour de manière objective et chiffrée le volet RPS du DUER dans le cadre de la prévention des risques psychosociaux …

Les étapes du Diagnostic Qualité de vie au Travail

1

COMPRENDRE

Prise en compte du contexte de l'entreprise , rencontre avec les principaux acteurs , définition de l'objectif recherché , mise en place de la mission

2

MESURER

Segmentation , paramétrage de l'enquête quantitative , lancement , rendez vous face à face (individuel et groupe ) pour recueillir le verbatim , restitution

3

AGIR

Proposer des pistes d'amélioration , mettre en avant les points d 'appui, corriger les facteurs de vigilance , accompagner le changement et mesurer l'impact .

Pour télécharger  la fiche descriptive “Baromètre et Diagnostic RPS/QVT” =>

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